Formulir ini digunakan untuk memberikan penilaian terhadap karyawan setelah dilakukan trainning.

Formulir evaluasi wawancara kandidat pelamar yang dilihat dari berbagai aspek seperti penampilan, kepribadian, kualifikasi, dll)

Formulir yang digunakan untuk mengumpulkan umpan-balik dari evaluasi 360 derajat dari semua pegawai yang telah melakukan evaluasi tersebut.

Rencana Bisnis Tahun Baru adalah dokumen yang harus ditulis ketika menetapkan rencana Tahun Baru melalui kinerja penjualan dan evaluasi tahun ini.Ketika membuat rencana bisnis untuk tahun baru, kami dengan jelas mengukur dan mencatat data tentang kinerja bisnis seperti penjualan, produksi, dan pemasaran.

Formulir yang digunakan untuk menilai kinerja pegawai berdasarkan beberapa aspek yang memiliki indikator yang terukur

Formulir yang digunakan untuk mengevaluasi pelatihan yang diadakan sehingga dapat dilakukan perbaikan di masa depan.

Formulir evaluasi/penilaian hasil wawancara

Formulir aplikasi pelamar adalah dokumen bisnis standar yang disiapkan dengan pertanyaan-pertanyaan yang dianggap relevan oleh pemberi kerja agar pemberi kerja dapat menentukan kandidat terbaik untuk diberi tanggung jawab memenuhi kebutuhan kerja perusahaan.Biasanya seperti kuesioner kosong yang mengharuskan kandidat potensial untuk mengisi ketika melamar pekerjaan. Formulir aplikasi ini biasanya diselesaikan dan diserahkan secara online.Dokumen yang sudah diisi dan dikembalikan memberi tahu perusahaan tentang kesediaan dan keinginan pelamar untuk bekerja serta kualifikasi dan latar belakang mereka sehingga penentuan dapat dibuat mengenai kandidat mana yang harus dipekerjakan.Setiap formulir aplikasi akan berbeda tergantung pada posisi, sendiri, dan kebutuhan perekrutan perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengevaluasi kualifikasi calon kandidat (atau diskualifikasi).

Evaluasi program latihan dan pengembangan ini diartikan sebagai penetapan kriteria prestasi dan tolak ukurnya. Suatu program latihan memang sangat perlu untuk dievaluir karena dengan cepat akan dikenali banyak tugas yang dapat mengubah perilaku dari peserta yang diharapkan oleh pelatih dan perusahaan

Formulir daftar kebutuhan pelatihan pegawai. Hal ini dapat disimpulkan setelah masing-masing pimpinan departemen melakukan analisis beban kerja