Daftar pemeriksaan untuk aplikasi metodologi 5S untuk membantu tempat kerja menghapus item yang tidak lagi diperlukan (sort), mengatur item untuk mengoptimalkan efisiensi dan aliran (straighten), membersihkan area untuk mengidentifikasi masalah (shine), menerapkan kode warna dan label untuk tetap konsisten dengan bidang lain (standards) dan mengembangkan perilaku yang mempertahankan tempat kerja yang terorganisir dalam jangka panjang (sustainable)