Kebijakan Hubungan Sosial Pegawai (1) Download

Rincian Formulir

서식파일명

Kebijakan Hubungan Sosial Pegawai (1)

  • 29 KB
  • 5 halaman
  • doc
  • Berbayar
  •  

Kebijakan perserikatan sosial menguraikan pedoman tentang karyawan yang membentuk hubungan pribadi satu sama lain. Kebijakan ini berlaku untuk semua karyawan tanpa memandang jenis kelamin atau orientasi seksual.







Kebijakanhubungansosialpegawaideskripsi&tujuankebijakankebijakanhubungansosialpegawaikamimenguraikanpanduan
kamitentangkaryawanyangmembentukhubunganpribadisatusamalain.kamitidakinginmenempatkanpembatasanyang
tidaksemestinyapadarekankencankaryawan,karenakamimengakuibahwakebebasanmemilihmitraseseorangadalah
hakindividu.namun,tanpaaturandanpedoman,hubunganromantisantararekankerjadapatberdampaknegatifterhadap
tempatkerjakita.kebijakaniniakanmengaturpembatasanuntukmenjagaperilakudanpesananditempatkerja.persahabatan
antarakaryawanjugatermasukdalamkebijakanini.persahabatanmemungkinkanlingkunganyanglebihkolaboratif
tetapimerekajugaterkadangdapatmembuatgengdanfragmentasididalamdepartemen.kebijakaninitidakmembatasi
partisipasidalamserikatburuhatauorganisasiburuhatauhaksipillainnya.lingkupkebijakaniniberlakuuntuksemua
karyawankamitanpamemandangjeniskelaminatauorientasiseksual.untuktujuankebijakanini,"kencan"termasuk
hubunganromantisdanhubunganseksualkonsensual.hubungannonkonsensualmerupakanpelecehanseksualdankamimelarang
merekasecaraeksplisitelemenkebijakanberkencandilingkungankerjaberkencandengankolegadapatmenyebabkan
masalahjikatidakditanganidenganbenar.contohmasalahumumadalah:rekankerjayangberkencanmungkinmenghabiskan
sebagianbesarwaktukerjamerekauntukberbicaraataubertemudengansatusamalaindaripadamenyelesaikantugasmereka.
perkelahianatauperpisahanantarapasangandapatmempengaruhikemampuanmerekauntukberkolaborasi
ataumenjagaperdamaianditempatkerja.karyawanyangberpacarandenganatasanmungkinakanmenuntutpelecehan
seksualjikamerekadiberhentikan.karyawanyangberkencandenganeksekutifmungkinsecaratidakadilmendapatmanfaat
darifavoritismejadi,kamimenyarankankaryawankamiuntuk:pertimbangkankemungkinankonflikkepentingan
sebelummerekamasukkedalamsuatuhubungandenganrekankerja.informasikanhrketikamerekamemasukihubungan
romantisatauintimdenganrekankerja.terusdiskusikanmasalahpribadidiluartempatkerja.mencarikonselingdarihratau
karyawankhusus(misalnyapsikolog)jikadiperlukan.menjagaprofesionalismemeskipunstatushubungandanmencarinasihat
darimanajeratausdmmerekauntukmemecahkanmasalah.ketikamasalahseriusmunculdiantarapasangan
merekadapatmengaturpertemuandenganhrataumanajermerekauntukmencarisolusi.contohsolusiyangmungkin
adalahberkonsultasidengandanmentransferkaryawankedivisiyangberbeda,tanpakehilangantunjanganataukompensasi.
perilakuyangdapatditerimaketikaduakaryawandalamsuatuhubungandengansatusamalain,merekaharusberperilaku
tepatditempatkerja.kamimendefinisikanperilakuyangtidakdapatditerimasebagaitindakanapapunyangmelukaiorangkita.
menggangguataumenghambatoperasikami.mengalihkankaryawankamidaritugasnya.mengurangikinerjaindividu
karyawankami.contohperilakuyangdapatditerimauntukkaryawanadalahlewatolehkantormitramerekauntukberbicara
denganmerekakarenaalasannonkerjauntukwaktuyangsingkat.menampilkankasihsayangsecara
diamdiamdanjarangsaatberadadilingkunganperusahaan.membahasrencanamerekasebagaipasangansaatistirahatataumakansiang
(denganatautanparekankerja.)Datangdanpergidaribekerjabersama.contohperilakuyangtidakdapatditerimauntuk
karyawanadalah:berdebatditempatkerjaselamaatausetelahjamkerja.menciumataumenyentuhdengantidaktepat
didepanrekankerja.menukarpesaninstanataupanggilandalamjumlahyangberlebihanyangtidakterkaitdenganpekerjaan
merekaselamajamkerja.membuatrekankerjatidaknyamandenganberbicaraataumembualtentanghubunganselama
jamkerja.karyawanyangmenunjukkanperilakuyangtidakdapatditerimaakanmenghadapidisiplinprogresif,hingga
dantermasukpemutusandalamkasuspelanggaranberulang.hrbertanggungjawabuntukmenentukanhukumanyang
tepatkaryawanjugadiwajibkanuntukberperilakupantasterhadaprekan-rekanmerekayang
salingberkencan.kamimelarangviktimisasidanpermusuhanterhadapkaryawankarenaalasanapapun.ini
termasukleluconseksual,gosip,dankomentaryangtidakpantas.karyawanyangmenyaksikanperilakusemacaminiharus
melaporkannyakepadahr.karyawandiwajibkanuntukmengikutikodeetikkamisetiapsaat.berkencandenganmanajer
untukmenghindarituduhanfavoritisme,penyalahgunaanwewenangdanpelecehanseksual,kamimelarangpengawas
berkencandengankaryawanyangmelaporkepadamereka.pembatasaninidapatmeluaskesetiapmanajerdalamduatingkat
diataskaryawan,terlepasdaritimataudepartemenuntukmemfasilitasimemindahkanataumempromosikankaryawan.

Pengawasdilarangkerasmengencanilaporanlangsungmereka.jikainiterjadi,supervisordapatmenghadapitindakan
disiplinerhingga
dantermasukpemutusanhubungankerja.aturaninimungkinkurangketatdalamkasusketikamanajermasukkedalamhubungan
persetujuandengankaryawandaritimataudepartemenlain.ketikainiterjadi,merekaharusmenginformasikanhrsesegeramungkin.
Sangatpentingbagimerekauntuktidakmenyembunyikanhubunganmerekakarenadapatmemancingtindakan
disiplinerjikadanketikamerekaditemukan.hrakanmengevaluasisituasidanbertindaksesuai(mis.mentransferkaryawan
ataumenyiapkan"kontrakcinta"untukmemastikanhubungankonsensual)karyawantidakakanmengalamipenurunanjabatan
viktimisasiataukehilanganmanfaatjikakitaharusmentransfernyaketimataudepartemenlain.pengawasdapat
ditegurtergantungpadakeadaan.kamidapatmenghentikanmerekayangberulangkalimengabaikanpembatasanini.
Pasanganyangmenikahataudalamkemitraandomestikkaryawanyangmasukdalamhubunganresmidengankaryawan
lainsetelahmerekadipekerjakanolehperusahaankamiharusmengikutiaturanyangdiuraikandiatasseorangkaryawan
yangsudahmenikah(atauseorangkaryawanyangmemilikimitradomestik)yangberfungsisebagaimanajerperekrutan
untuktimmerekatidakdiizinkanuntukmempertimbangkanmempekerjakanpasanganmerekauntukperanterbuka
inimungkinmenimbulkanpertanyaantentangfavoritismedalamprosesperekrutan.merekadiizinkanuntukmerujuk
pasangannyauntukbekerjaketimataudepartemenlainyangmerekatidakmemilikiotoritasmanajerialatauperekrutanapapun.
jikakamimenemukanbahwamanajerperekrutanmerekrutmitramereka,sdmdapatmemindahkansalahsatudari
merekaketimataucabanglaindimanaorangtidakakanmengawasiyanglain.manajerperekrutanakanmenerimateguran
karenakeputusanperekrutanmerekamungkintelahmengkompromikankomitmenperusahaankamiuntukmendapatkan
peluangyangsamadanmenghindarifavoritismepersahabatanditempatkerjakaryawanyangbekerjabersamasecara
alamidapatmembentukpersahabatandidalamataudiluartempatkerjamereka.kamimendoronghubunganiniantarsesama
karenadapatmembantukaryawanberkomunikasi,berkolaborasi,danmenjagakerukunansaatbekerja.namun
kitaharusmempertimbangkankonsekuensinegatifdarimembentukhubunganpribadisemacamini.karyawanyangberteman
kadangkadangmungkin:masukkedalamperselisihantentanguangpinjaman.gosiptentangkolegadankenalan
membentukgengyangmengecualikanrekantertentudanmembawaperselisihan.cegahsatusamalain(baiksecaralangsung
atautidaklangsung)darimenerimapromosiataurelokasidemipersahabatanmereka.untukmengurangikemungkinan
masalah,kamimenyarankankaryawankamiuntuk:diskusikanmasalahyangtidakterkaitdenganpekerjaandiluartempatkerja
mintakepadamanajermerekaataubantuansdmketikamerekatidakdapatmenyelesaikanmasalahataukonflik
kepentingan.ikutipedomanperilakukitadanbertindaksecaraprofesionalsetiapsaat.fokuspadapekerjaanmereka
daripadapersahabatanmerekasaatdikantorpersahabatandenganatasanbertemandenganmanajeronnemungkinmemiliki
konsekuensipositifdannegatif.disatusisi,persahabatandapatmemfasilitasikejujuran,kepercayaan,dankepuasankerja
bagikeduabelahpihak.tetapi,persahabatanjugadapatmembuatmanajerdankaryawanbingungtentangbagaimana
merekaharusmemperlakukansatusamalain.pertanyaanpertanyaanfavoritismemungkinmunculjuga,danmenghasilkan
perasaannegatifdankehilangansemangatkarenaalasanini,kamitidakmenyarankankaryawanuntukbertemandengan
manajermereka.kamimendoronghubunganyangharmonisdanterbuka,tetapikamipikiritudemikepentingansemuaorang
jikapengelolatidakterlibatdenganlaporanlangsungmerekadiluartempatkerja.keterbukaantitikkuncidari
kebijakaniniadalahketerbukaan.kamitidakdapatmenghentikankaryawanmembentukhubungandengansatusamalaindan
mencobauntukmelarangmerekamelakukanhalitudapatmemicupenipuan,kebencian,dangosip.untukalasanini
kamiberharapkaryawankamiterbukatentanghubunganpribadimerekadenganrekankerja.initidakberartibahwakaryawan
harusmenarikperhatianpadahubunganmereka.namun,menjagakerahasiaanhubungankerjadapatberdampaknegatif
padasemuapihakyangterlibat.hrakanberadadipembuangankaryawankamiuntukmenjelaskankebijakan,sikap
dantindakankamidalamkasuskasuspelanggaran.komitmenperusahaankamisamasepertikitamengharapkankaryawanuntuk
mematuhikebijakanini,perusahaankitamemilikitanggungjawabyangharuskitaikuti.kamiakanmenegakkankebijakanini
kepadahrdanmanajemenseniorsertakaryawan.perlakukansemuaorangdengansamaketikamengambiltindakan
pendisiplinantanpamembedakankarakteristikyangdilindungi.melarangviktimisasi,kekerasandanpembalasanapapun
periksasetiapsituasisecaraterpisahdanpertimbangkansemuaaspekdanperspektifsebelummengambilkeputusan
karyawankamiharusmengikutikebijakanantidiskriminasikamisetiapsaat.misalnya,hrtidakharusmenghukum
pasanganhomoseksualsecaraberbedadaripasanganheteroseksualketikamerekaberduatelahmelanggarkebijakansaatini
dengancarayangsama.demikianpula,jikaseoranganggotatimditemukanmemilikihubungandenganmanajermereka
orangyangakanditransferataudihentikantidakbolehdipilihberdasarkanjeniskelaminmereka.kamiakanmenjaga
kebebasandanhakhakindividukaryawankamidalampikirandanmengikutihukum

Bizform Sarankan

slbnRRbhhvRVSWBubHiO